Na samym początku powinniśmy określić czym jest BBS oraz czym , na pewno nie jest. Warto zaznaczyć, że BBS nie jest panaceum na wszystkie firmowe problemy związane z kulturą bezpieczeństwa.
![Czym jest BBS](https://newhse.pl/wp-content/uploads/2021/02/Kopia-Podrecznik-Miedzynarodowe-Standardy-w-Zarzadzaniu-Bezpieczenstwem-i-Higiena-Pracy-6-1024x576.jpg)
Czym zatem jest Bezpieczeństwo Behawioralne?
Zostało ustalone, że ponad 90% wypadków w firmach związanych jest z czynnikiem ludzkim (UWAGA– nie mówimy o błędach, gdzie ludzie są źródłem przyczyny wypadku, prosimy nie mylić tych dwóch pojęć!).
Bezpieczeństwo behawioralne (BBS) to proces transformacji postaw i wartości pracowników, którego celem jest zwiększenie wzajemnej troski i opieki w miejscu pracy. Warto podkreślić, że istnieją 3 podstawowe zasady kształtowania się systemu:
- definicje,
- teoria,
- elementy praktyczne systemu, które są ustandaryzowane w świecie. Zachęcam do zapoznania się z podstawami BBS autorstwa D. Cooper albo Scott Geller.
W dzisiejszych czasach temat bezpieczeństwa behawioralnego jest na topie. Z mojego doświadczenia w branży HSE wynika, że każda firma, która buduje lub kształtuje mocną kulturę bezpieczeństwa, jest zainteresowana BBS.
![](https://newhse.pl/wp-content/uploads/2020/01/BBS-Nowe-oblicze-troski-2-1024x256.png)
Jaki jest klucz do sukcesu systemu BBS?
Warto zaznaczyć, że BBS jest błędnie odbierany jako bezpośredni wpływ na zmianę postawy pracowników. Bezpieczeństwo Behawioralne jest oparte na pracy nad zachowaniami pracownika i tylko z czasem, i przy prawidłowym funkcjonowaniu systemu, może mieć wpływ na ich postawy oraz odczucia. A to jest już częścią Kultury Bezpieczeństwa.
Statystyki wskazują, że 70% firm w Stanach Zjednoczonych ponosi porażkę w trakcie wdrażania podobnych programów i traci przy tym miliardy dolarów (ref. Jerry Pounds, Aubrey Daniels International). Na jednym z kongresów HSE organizowanych w Polsce w 2015 roku, jeden z prelegentów ogłosił, że 9 z 10 firm w Polsce ma trudności lub ponosi porażkę przy wdrażaniu programu BBS.
System BBS jest bardzo efektywny, ale jest też jednym z najtrudniejszych systemów do wdrożenia. Błędy są popełniane jeszcze podczas samego planowania kształtu procesu. Wszystkie błędy, które prowadzą do porażki systemu, można podzielić na 5 grup.