Zagrożenia, a ryzyko Czym są? Jak je odróżnić? Co z nim robimy? Co jest zmienne a co jest stałe? Odwieczne pytanie: czyli czy można wyeliminować zagrożenia oraz jak można obniżyć ryzyko? Czy oba stwierdzenia są poprawne, czy tylko jedno a może…
Kiedy rozmawiamy z klientami o ocenie ryzyka często padają pytania, czym jest: Ocena ryzyka? zarządzanie ryzykiem? A w tym, czym jest profilowanie ryzyka? Poziom akceptowalności ryzyka? A czym jest tolerowanie Ryzyka? Metoda ALARP i jak jest wykorzystywana w Polsce? Hierarchia Kontroli…
Poziom bezpieczeństwa pracowników w twojej organizacji zależy od zaangażowania „managementu” koniec i kropka? W mojej ocenie, powyższe pytanie wymaga głębszych wyjaśnień, ponieważ w polskiej rzeczywistości, dawanie przykładu z góry, wciąż mocno kuleje. Zadaj sobie pytania: Ile razy zapadały w twojej firmie…
Bardzo często, gdy pojawiam się w firmach lub rozmawiam z różnymi klientami, którzy chcieli wdrożyć lub reanimować system BBS w swoich firmach, widzę problem z podstawowym rozróżnieniem rodzajów systemu BBS. Na przykład, czym jest to ‘metoda kaskadowa’ (eng. Cascade), czy też…
Jak wygląda proces wdrożenia BBS? Będziecie zdziwieni, ale proces wdrożenia BBS, nie zaczyna się od opracowania programu albo strategii BBS, jak się wydaje. To jest właśnie jeden z tych błędów, o którym wspomniałam wcześniej. Powiem to bardziej precyzyjnie: tylko 1 z…
Wiadomo, że każdy z systemów BBS będzie miał podobne elementy, jak Obserwacja (ang. intervention) oraz elementy procesu transformacji zachowań pracowników, oparty na Teorii Dominika Coopera znanej jak Teoria ABC oraz Behawioralna Teoria Zachęt (ang. Nudge theory) D. Kahnemana i A. Tverskyego.…
