Ocena ryzyka - szkolenie
Risk assesment w miejscu pracy (etapy oceny ryzyka)
Jakie korzyści daje szkolenie Oceny Ryzyka:
- Ocena Ryzyka operacyjnego (Prosimy nie mylić z oceną ryzyka zawodowego) w znaczącym stopniu poprawi element zarządzania ryzykiem w Państwa organizacji
Pracownicy, którzy będą uczestniczyć w szkoleniu będą w stanie przełożyć wiedzę zdobytą na szkoleniu w działania nad poprawą bezpieczeństwa i zdrowia w Państwa organizacji - Na podstawie wiedzy zdobytej na szkoleniu pracownicy będą w stanie zidentyfikować ryzyko związane z wszystkimi wykonywanymi pracami
Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie wyeliminować niektóre z zagrożeń oraz zmniejszyć ryzyko wystąpienia tych zagrożeń.
- Na podstawie wypracowanych standardów oceny ryzyka również Państwa wykonawcy / podwykonawcy będą w stanie oceniać, szacować i obniżać ryzyko wykonywanych prac
- Wskażemy jak ocena ryzyka została uznana za jedno z najdoskonalszych narzędzi zarządzania ryzykiem i jak może pomóc Państwa firmie w tworzeniu bezwypadkowego miejsca pracy
- Praktyczne zastosowanie oceny ryzyka w Państwa organizacji wskaże elementy systemu zarządzania, które wymagają działań w kontekście poprawy bezpieczeństwa, jak również pokażą, które systemy funkcjonują na odpowiednim poziomie
- Ocena ryzyka jako proaktywny element systemu zarządzania bezpieczeństwem może stać się integralną częścią organizacji oraz znacząco przyczynić się do zapobiegania wypadkom, zmniejszenia nieadekwatnych nakładów finansowych, zwiększenia efektywności prac
- Na podstawie oceny ryzyka oraz jej wyników najwyższe kierownictwo będzie miało głęboki wgląd to ryzyka oraz zagrożeń z którymi mają do czynienia pracownicy produkcyjni, liniowi, terenowi oraz inni
- Najwyższe kierownictwo będzie miało szeroki pogląd na to jak ryzykowne i niebezpieczne prace wykonywane są w obszarze działalności organizacji
W trakcie szkolenia poznają Państwo takie zagadnienia jak:
Co to jest Ocena Ryzyka operacyjnego (Risk Assessment)
- Wprowadzenie, wyjaśnienie i porównanie podstawowych koncepcji identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka w oparciu o najlepsze standardy branżowe i międzynarodowe praktyki
- Narzędzia identyfikacji zagrożeń
- Wprowadzenie Oceny Ryzyka w życie firmy, strategia i rutyna, czyli kto, kiedy, gdzie i jak?
- Na podstawie informacji od uczestników zostaną opracowane i przedstawione formy Oceny Ryzyka dla konkretnych zadań oraz typów organizacji
Rodzaje Oceny Ryzyka (JHA/ JSA, HAZID, LMRA)
Wyjaśnienie podstawowych definicji Zagrożenia i Ryzyka:
- Wiedza o identyfikacji zagrożeń: Metoda PEME, ABBI, FIAT i etc.
- Objaśnienie hierarchii środków kontroli i upoważnienia do zatrzymania prac (Stop work)
- Nawyki i praktyki identyfikacji zagrożeń, prawdopodobieństwo i konsekwencja wydarzeń, różnica między wymaganiami HSE.
Etapy Oceny Ryzyka (praktyczne ćwiczenia)
- Opracowanie i trening głównych technik identyfikacji zagrożeń oraz umiejętności
- Opracowanie odpowiednio określonej Oceny Ryzyka (QRA) w formie do wdrożenia w organizacji
Zmniejszenie ryzyka za pomocą metodyki ERICPD, TILE, VICES
- Hierarchia kontroli (rodzaje i którą wybrać)
- Praktyczne przykłady
- Główne zasady w tworzeniu właściwej oceny ryzyka
- Kalkulacja ryzyka: acceptable risk, tolerable risk, ALARP
- Jak wdrażać i jak nauczyć naszych pracowników i kadrę zarządzając