Ocena ryzyka - szkolenie

Risk assesment w miejscu pracy (etapy oceny ryzyka)

Jakie korzyści daje szkolenie Oceny Ryzyka:

  • Ocena Ryzyka operacyjnego (Prosimy nie mylić z oceną ryzyka zawodowego) w znaczącym stopniu poprawi element zarządzania ryzykiem w Państwa organizacji
    Pracownicy, którzy będą uczestniczyć w szkoleniu będą w stanie przełożyć wiedzę zdobytą na szkoleniu w działania nad poprawą bezpieczeństwa i zdrowia w Państwa organizacji
  • Na podstawie wiedzy zdobytej na szkoleniu pracownicy będą w stanie zidentyfikować ryzyko związane z wszystkimi wykonywanymi pracami
    Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie wyeliminować niektóre z zagrożeń oraz zmniejszyć ryzyko wystąpienia tych zagrożeń.
  • Na podstawie wypracowanych standardów oceny ryzyka również Państwa wykonawcy / podwykonawcy będą w stanie oceniać, szacować i obniżać ryzyko wykonywanych prac
  • Wskażemy jak ocena ryzyka została uznana za jedno z najdoskonalszych narzędzi zarządzania ryzykiem i jak może pomóc Państwa firmie w tworzeniu bezwypadkowego miejsca pracy
  • Praktyczne zastosowanie oceny ryzyka w Państwa organizacji wskaże elementy systemu zarządzania, które wymagają działań w kontekście poprawy bezpieczeństwa, jak również pokażą, które systemy funkcjonują na odpowiednim poziomie
  • Ocena ryzyka jako proaktywny element systemu zarządzania bezpieczeństwem może stać się integralną częścią organizacji oraz znacząco przyczynić się do zapobiegania wypadkom, zmniejszenia nieadekwatnych nakładów finansowych, zwiększenia efektywności prac
  • Na podstawie oceny ryzyka oraz jej wyników najwyższe kierownictwo będzie miało głęboki wgląd to ryzyka oraz zagrożeń z którymi mają do czynienia pracownicy produkcyjni, liniowi, terenowi oraz inni
  • Najwyższe kierownictwo będzie miało szeroki pogląd na to jak ryzykowne i niebezpieczne prace wykonywane są w obszarze działalności organizacji

W trakcie szkolenia poznają Państwo takie zagadnienia jak:

Co to jest Ocena Ryzyka operacyjnego (Risk Assessment)

  • Wprowadzenie, wyjaśnienie i porównanie podstawowych koncepcji identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka w oparciu o najlepsze standardy branżowe i międzynarodowe praktyki
  • Narzędzia identyfikacji zagrożeń
  • Wprowadzenie Oceny Ryzyka w życie firmy, strategia i rutyna, czyli kto, kiedy, gdzie i jak?
  • Na podstawie informacji od uczestników zostaną opracowane i przedstawione formy Oceny Ryzyka dla konkretnych zadań oraz typów organizacji

Rodzaje Oceny Ryzyka (JHA/ JSA, HAZID, LMRA)

Wyjaśnienie podstawowych definicji Zagrożenia i Ryzyka:

  • Wiedza o identyfikacji zagrożeń: Metoda PEME, ABBI, FIAT i etc.
  • Objaśnienie hierarchii środków kontroli i upoważnienia do zatrzymania prac (Stop work)
  • Nawyki i praktyki identyfikacji zagrożeń, prawdopodobieństwo i konsekwencja wydarzeń, różnica między wymaganiami HSE.

Etapy Oceny Ryzyka (praktyczne ćwiczenia)

  • Opracowanie i trening głównych technik identyfikacji zagrożeń oraz umiejętności
  • Opracowanie odpowiednio określonej Oceny Ryzyka (QRA) w formie do wdrożenia w organizacji

Zmniejszenie ryzyka za pomocą metodyki ERICPD, TILE, VICES

  • Hierarchia kontroli (rodzaje i którą wybrać)
  • Praktyczne przykłady
  • Główne zasady w tworzeniu właściwej oceny ryzyka
  • Kalkulacja ryzyka: acceptable risk, tolerable risk, ALARP
  • Jak wdrażać i jak nauczyć naszych pracowników i kadrę zarządzając